DELTASENSE 初の体験会（参加者8名）
世界初の“木質カードゲーム” DELTASENSE。初の体験会では、編集・宇宙開発・広告・伝統文化・スポーツ解析・果樹・模型・宝石―― まったく異なる8つの専門性が一つの卓に集いました。
合言葉は「難しいことは簡単に。簡単なことはより深く。」
異業種の視点が交わって生まれた新しい“視座”をダイジェストでお届けします。
本記事の構成
1. 参加者
- 名編集長：各業界のカリスマ著者を支えてきた編集者。物語化と骨太な論点整理が強み。（今回は指南役も担当）
- 果樹 × 山梨大使：実家は果樹園。山梨の果物を全国へ広げる元JC会員。
- 海と盆栽の継承者：ナマコ養殖に携わりつつ、日本を代表する盆栽親方と伝統文化の継承を推進。
- 宇宙探査機「はやぶさ」プロジェクト参画者：開発・打上げのプロセスを知る実務家。（今回は指南役も担当）
- メンサ会員のスポーツ分析家：大手代理店を離れ、趣味で競技データの解析を継続。
- 元模型メーカー社長：赤い“馬”を象徴するスポーツカーの役員と世界を飛び、タミヤのライバル企業を率いた経験を持つ。
- 鉱山を渡る宝石商：マチュピチュと縄文に親和性を見出し、世界の鉱山で自ら採掘・買付。
- DELTA SENSE 製作委員会：多領域の調整役として参加。
2. 当日の流れ
オリエン（10分） 会場紹介「トスカネリア」について。自己紹介とカードの説明。
セッション1（70分） 2卓に分かれてプレイ。想定40分を超える熱量で、論点が自然に深掘り。
セッション2（45分） 予定（〜15:00）を少し延長して継続。論点の収束と反証を重ねる。
まとめ（10分） お土産と撮影、次回開催の告知。
雑談（120分） 半数が残り、カードを使った自由対話へ。テーマの派生と具体化が進行。
3. 卓で生まれた主要トピック（要約）
A. 「伴走密度」をどう上げるか（教育・地域）
◇地方都市での片親世帯・低所得・選択肢不可視化が、不登校・引きこもりと連鎖。
◇子ども食堂 → オンライン自習室 → 貸与デバイス → 送迎支援を段階接続。
◇企業のプロボノがロールモデルと現実課題を結び、人的支援 × 探索能力を補う。
B. 構造原因としての“文化資本”と“つながり”
◇文化資本（ブルデュー）とソーシャル・キャピタル（パットナム）の視点で、「知は届くが、選べない」構造を特定。
◇ショート動画最適化により、“検索せず知った気になる”現象が拡大。
◇好奇心・粘り強さなど非認知能力の弱体化に注意。
C. アーカイブ設計権と「社会記憶」
◇「AIが特定データバンクに最適化されれば、歴史の偏りが起きうる」。
◇保存・公開・ラベリングの設計権が周縁史／反証史の可視性を左右。
◇メタデータ標準と出典透明性は、民主主義の基盤に直結。
D. マーケティング最適化と健康格差
◇ペルソナ／ABテスト／レコメンド偏重が探索より搾取を優先し、思考を均質化。
◇食習慣の偏り → 生活習慣病 → 健康格差の増幅という仮説線。
◇“売れる”ではなく“育つ・回復する”を評価する倫理KPIが必要かもしれない。
E. ミームと可視性バイアス
◇拡散しやすさ＞真実性という可視性の選択圧。
◇ミーム（ドーキンズ）とSNS／生成AIの多数決的挙動が重なる。
◇反事実の保全と多様な編集観のレイヤー設計が鍵。
4. 編集後記
端的にいえば、出会いと言葉が重なり、名残惜しい時間となりました。 「やっぱり、みんな事例やエピソードを普段は言わないだけで持っている」と再確認。 2時間が融けるように過ぎ、まだまだ語り足りない空気が場の満足感を物語っていました。
ここは、自分の課題が「言語化と地図化」される場。
多様な専門家と安全に衝突でき、
“面白かった”で終わらない——動き出すための2時間です。
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